陜西玉祥燃?xì)饧瘓F(tuán)開展半年考評(píng)工作
發(fā)布時(shí)間:2016-07-25 作者:|0 點(diǎn)擊量:0
為全面掌握各公司2016年上半年經(jīng)營(yíng)情況,6月27日-7月1日,燃?xì)饧瘓F(tuán)對(duì)11個(gè)天然氣公司開展了半年考評(píng)工作。 考評(píng)前,燃?xì)饧瘓F(tuán)結(jié)合與各
為全面掌握各公司2016年上半年經(jīng)營(yíng)情況,6月27日-7月1日,燃?xì)饧瘓F(tuán)對(duì)11個(gè)天然氣公司開展了半年考評(píng)工作。
考評(píng)前,燃?xì)饧瘓F(tuán)結(jié)合與各公司簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》,制定了詳細(xì)的考評(píng)表,涉及經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、安全和服務(wù)目標(biāo)、基礎(chǔ)管理目標(biāo)、工程管理目標(biāo)四個(gè)板塊的考評(píng)內(nèi)容,集團(tuán)成立了三個(gè)考評(píng)組,由副總經(jīng)理魏良強(qiáng)、花曄及綜合辦副主任李鋒濤分別帶隊(duì),集團(tuán)主管以上共計(jì)14人參加,圍繞考評(píng)表對(duì)各公司開展了全面、細(xì)致的檢查。
各公司積極配合考評(píng)組檢查,本著實(shí)事求是的態(tài)度,全面客觀的展示了工作狀態(tài),同時(shí)對(duì)考評(píng)組檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也表明了態(tài)度:責(zé)任到部門、責(zé)任到個(gè)人,限期整改。
本次半年考評(píng)工作的開展,使各公司充分認(rèn)識(shí)到在經(jīng)營(yíng)管理中存在的差距與問(wèn)題,為下半年開展工作指明了方向,同時(shí)對(duì)完成年度目標(biāo)任務(wù)也起到了積極的促進(jìn)作用。
(陜西玉祥燃?xì)饧瘓F(tuán) 李鋒濤)
陜西玉祥燃?xì)饧瘓F(tuán)開展半年考評(píng)工作
發(fā)布時(shí)間:2016-07-25 作者:|0 點(diǎn)擊量:0
為全面掌握各公司2016年上半年經(jīng)營(yíng)情況,6月27日-7月1日,燃?xì)饧瘓F(tuán)對(duì)11個(gè)天然氣公司開展了半年考評(píng)工作。 考評(píng)前,燃?xì)饧瘓F(tuán)結(jié)合與各
為全面掌握各公司2016年上半年經(jīng)營(yíng)情況,6月27日-7月1日,燃?xì)饧瘓F(tuán)對(duì)11個(gè)天然氣公司開展了半年考評(píng)工作。
考評(píng)前,燃?xì)饧瘓F(tuán)結(jié)合與各公司簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》,制定了詳細(xì)的考評(píng)表,涉及經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、安全和服務(wù)目標(biāo)、基礎(chǔ)管理目標(biāo)、工程管理目標(biāo)四個(gè)板塊的考評(píng)內(nèi)容,集團(tuán)成立了三個(gè)考評(píng)組,由副總經(jīng)理魏良強(qiáng)、花曄及綜合辦副主任李鋒濤分別帶隊(duì),集團(tuán)主管以上共計(jì)14人參加,圍繞考評(píng)表對(duì)各公司開展了全面、細(xì)致的檢查。
各公司積極配合考評(píng)組檢查,本著實(shí)事求是的態(tài)度,全面客觀的展示了工作狀態(tài),同時(shí)對(duì)考評(píng)組檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也表明了態(tài)度:責(zé)任到部門、責(zé)任到個(gè)人,限期整改。
本次半年考評(píng)工作的開展,使各公司充分認(rèn)識(shí)到在經(jīng)營(yíng)管理中存在的差距與問(wèn)題,為下半年開展工作指明了方向,同時(shí)對(duì)完成年度目標(biāo)任務(wù)也起到了積極的促進(jìn)作用。
(陜西玉祥燃?xì)饧瘓F(tuán) 李鋒濤)
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